OKRs ย่อมาจาก Objective and Key Results คือ เครื่องมือในการตั้งเป้าหมายและกำหนดตัววัดผล เป็นหนึ่งในเครื่องมือสำคัญ เพื่อการเติบโตในแบบ 10X
การวัดผลด้วย OKRs จะต้องมีกรอบเวลาที่แน่ชัด และสามารถประเมินผลได้
การตั้งเป้าหมายของ OKRs ต้องชัดเจน เข้าใจง่าย รวมทั้งเป้าหมายต้องไม่ง่ายจนเกินไป
การลงทุนในธุรกิจ Startup หรือ ธุรกิจที่ต้องอาศัยการ Fundraising นั้น นายทุนต้องการผลตอบแทนจากการลงทุนแบบ Fast Return ซึ่งส่วนใหญ่จะพิจารณาเพียงด้าน Finance แต่ทว่าในมุมนักลงทุนเหล่านี้ จะพิจารณาธุรกิจที่มีโมเดลการเติบโตเป็น 10 เท่า หรือ 10X และมีโครงสร้างองค์กรแบบเอื้อต่อการเติบโตในแบบ 10X หรือไม่
เนื่องจาก Startup ต้องสามารถระบุตลาดเป้าหมาย และแยกแยะออกมาให้ชัดเจนว่า Total Addressable Market นั้นมีขนาดเท่าไหร่ของ Total Market และบอกได้ว่าลักษณะตลาดและการเติบโตเป็นอย่างไร และอะไรเป็น Key Drivers ของตลาดนั้น
สำหรับเป้าหมายของ OKRs มีไว้เพื่อกระตุ้นให้รู้สึกอยากบรรลุความสำเร็จ มากกว่าการวัดผลของความสำเร็จ ซึ่งในบ่อยครั้งจะเห็นได้ว่าการตั้งเป้าของ OKRs นั้นสูงมาก และมีโอกาสไม่มากที่จะทำสำเร็จได้ 100% จนแทบจะพูดได้ว่าเป็น Mission to The Moon ซึ่งถือเป็นเรื่องปกติ เพราะหัวใจที่แท้จริงของ OKRs คือการสร้างการรับรู้ถึงภารกิจที่ชัดเจน เมื่อทุกฝ่ายในองค์กรได้รับรู้และได้รับผิดชอบในแต่ละส่วนของตนเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ก็จะเป็นแรงขับเคลื่อนธุรกิจ หรือองค์กรสู่ความสำเร็จและช่วยขยายโอกาสในการเติบโตได้ดีขึ้นนั่นเอง